リモートワークでも社員が主体的に動く!今いる人材で最高の成果をあげる人事評価制度 12/16

人と業績が同時に伸びるチームビルディング

2020.12.16 15:00 2020.12.16 17:00

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・社員の主体性を引き出し、社員が自ら成長の階段を上がっていく。
・数字や成果だけでなく、社員の能力や人間性も向上させる。
・人材の育成と会社の業績アップを同時に実現する。

人材育成型の人事評価制度を構築し、正しく運用することで、
こんな組織の実現を目指しませんか?

組織がビジョンを明確にし、
どんな社員をどう評価するかを事前にすり合わせていれば、
リモートワークであっても出社していても、
社員は自立的に働き、成果を出すことが可能と考えています。

Withコロナ時代に対応した新たな組織の在り方と、それを作るヒントを
「人事評価制度」の側面からお伝えします。

【下記のような方にお勧めです】
・社員数5名~50名程度の会社の経営者・人事担当者
・人事評価制度はないけれど、作ったほうがいいのかな?と迷われている方
・人事評価制度はあるけれど、自社の現状に合っていないと感じている方
・人材の育成がうまくいかないとお悩みの方

【内容】
・「強い組織」をつくる3つの要素
・絶対におさえるべき人事評価制度のポイント
・リモートワークにおいて特に気をつけたい目標設定のコツ
・多くの企業が評価制度で失敗する理由
・成功する制度構築のステップ
・90日でつくる人事評価制度のご紹介

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